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MVP開発・プロトタイプ開発の進め方|新規事業の判断法

MVP開発・プロトタイプ開発の進め方|新規事業の判断法

新規事業でシステムを作ることになり、企画書だけで進めてよいのか迷っている方に向けた記事です。MVPとプロトタイプの役割の違いを整理したうえで、構想から運用までの5段階と、動くものを先に作って事業を続けるかどうかを判断する考え方を紹介しています。失敗しやすい点にも触れています。

この記事で分かること

  • MVPとプロトタイプの違いと使い分け
  • 構想から運用までの5段階の全体像
  • 検証で作るものと後回しにするものの線引き
  • 続ける・変える・やめるを決める4つの観点

この記事の全文は、LEGAREAが運営する受託開発サービス「JustFit」のブログで公開しています。

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