Top Message 代表メッセージ

業界の当たり前を、疑うことから始まりました。

私はエンジニア出身の営業として、SESの現場で働いてきました。そこで、実務経験の年数だけで人が評価され、力があっても機会を得られないエンジニアを多く見てきました。この評価のされ方を変えたいと思い、LEGAREAを創業しました。

事業を続ける中で、システム開発の進め方にも違和感を持つようになりました。つくる前に費用が必要で、予算が下りなければ何も始められない。企画書や言葉だけでは、完成したときの形が伝わらない。要件を決めた後に「やっぱり違った」となれば、追加費用がかかる。そして、開発に時間がかかるほど、開発会社の売上が増える。これでは、お客様が早く安く終わらせたいほど、開発会社とは利害が逆になります。この仕組みのせいで、アイデアがあっても開発をあきらめる企業や、システムを頼めずにExcelで業務を回し続ける企業が多くあります。

AI駆動開発で、開発の進め方を変えました。

AIの登場で、IT業界は大きく変わります。SESを続けている私たちにとっても、他人事ではありません。エンジニアに求められる役割も変わっていきます。そこで、AIを使った開発手法を、まず自社で確立しました。それが、独自の開発基盤「LAF」です。要件定義、設計、実装、テストといった開発プロセスの工程ごとにAIの役割を分け、LEGAREAの経験と品質の基準をもとに開発を進めます。案件を終えるたびに知見を蓄積しているので、次の開発はより早く、より正確になります。

これによって、先に動くものをつくり、お客様に実物を見ていただいてから判断していただく進め方ができるようになりました。新規事業では、アイデアの段階からシステムを起点に事業を提案できます。既存業務のシステムも、早く、高い品質でお届けできます。他社で難しいと言われた構想でも、まず形にしてから判断していただけます。

当たり前を、実績で塗り替える。

LEGAREAにとって、受託開発は会社の柱の一つです。そのため、システムは納品して終わりにしません。業務フローが変われば、それに合わせて機能を追加し、長く使い続けていただけるようにします。開発を担当するのは、私の考えに共感して入社してくれた社員たちです。

私たちは「既存の当たり前を、実績で塗り替える。」をMissionに掲げています。業界の常識を変えるには、実際に成果を出して示すしかないと考えているからです。「この業務は特殊だからできない」「会社が小さいからできない」。こうした言葉の多くは、能力ではなく、環境や仕組みから生まれたものです。一つひとつの案件で実績を積み重ね、「できない」が過去の言葉になる社会を目指します。

株式会社LEGAREA 代表取締役　三坂 健悟