新規事業の決裁を企画書だけで取るのが難しい理由

新規事業の企画が決裁で止まり、悩んでいる立案者や担当者に向けた記事です。決裁者と立案者では判断に使う材料や進めたい速度が違い、企画書だけでは体験や実現の見通しが伝わりにくい点を整理しています。検証と本格投資に分ける進め方や、動くプロトタイプを見せる際の注意点も扱います。

この記事で分かること

• 決裁者と立案者で、判断に使う材料や速度が違うこと
• 企画書で伝わりにくい体験・実現性・事業の姿
• 決裁を「検証」と「本格投資」に分ける進め方
• 決裁前に企画書へ入れておきたい5つの項目と書き方

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