システムは納品後の改善で育てる｜新規事業の考え方

新規事業でシステム開発の外注を考えている担当者の方に向けて、納品後の改善をどう進めればよいかを解説した記事です。使われ方や事業の数字の見方、改善の優先順位のつけ方に加え、依頼先を選ぶ段階で確かめておきたい保守や体制、AI駆動開発による変化まで整理しています。

この記事で分かること

• 新規事業のシステムが、納品時点では仮説を形にした最初の版である理由
• 使われ方や事業の数字、利用者の声など納品後に見る観点
• 仮説の確認への重要度などで決める改善の優先順位
• 保守の範囲や設計の引き継ぎなど発注前に確かめる項目

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