MVP検証の指標を先に決める方法｜判断基準の作り方

新規事業でMVPやプロトタイプを使って事業性を確かめる担当者に向けて、検証の前に見る指標と合格ラインを決めておく進め方をまとめた記事です。仮説の書き方から指標の選び方、結果の読み方、決裁者との合意の取り方までを順に扱っています。

この記事で分かること

• 仮説を「誰が・何を・どうする」の形で書く方法
• 課題の強さや継続など、見るべき5つの観点
• 進む・直す・やめるの3段階で合格ラインを置く考え方
• 検証計画を1枚にまとめ、決裁者と事前に合意する流れ

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