新規事業の撤退判断｜プロトタイプで「やめる」と決める基準

新規事業を続けるかどうか迷っている、立案者や決裁者に向けた記事です。判断が感情や空気に流されないよう、プロトタイプを作る前に撤退ラインを置く考え方を解説しています。実物を見たあとに「続ける・変える・やめる」を分ける手順や、経営陣と現場で基準をそろえるポイントも扱っています。

この記事で分かること

• 撤退の判断が難しくなる3つの理由
• 撤退ラインを事前に置く3つの観点
• 「続ける・変える・やめる」の分け方
• 「変える」を先送りにしないための確認点

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