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社内ベンチャー新規事業のシステム化|コンテスト後の進め方

社内ベンチャー新規事業のシステム化|コンテスト後の進め方

社内の新規事業コンテストを通過したものの、次に何をすればよいか迷っている担当者に向けた記事です。審査用の資料を開発に使える形へ置き換える手順から、体制の組み方、最初に作る範囲、決裁での見せ方までを順に取り上げます。つまずきやすい場所を事前に確認できます。

この記事で分かること

  • 審査用の資料が開発の入口として足りない理由と、仮説への分解の仕方
  • 開発の判断をする人を一人置くなど、体制の決め方
  • 最初に作る機能の絞り方と、作る前に決める検証指標
  • 決裁者に企画書だけでなく動く実物を見せる意義

この記事の全文は、LEGAREAが運営する受託開発サービス「JustFit」のブログで公開しています。

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